L'Equipe IXIA CONSEIL

 

Agnès de Framond, fondatrice et consultant directeur

• 16 ans d’expérience en entreprise dans l’industrie des hautes technologies à des responsabilités opérationnelles et de management
• puis depuis 8 ans, créatrice d’entreprise, consultante, formatrice et coach.

Ses domaines d’expertise en formation et en conseil : 

• Action commerciale
• Négociation
• Prospection et développement commercial
• Communication et relation client
• Marketing opérationnel
• Management d’équipe
• Dimension de coach du manager

• Développement personnel

Son parcours et sa formation

Elle a une expérience personnelle d’ingénieur commercial puis de chef des ventes, complétée par celle de responsable marketing dans l’industrie high tech.
Elle a travaillé successivement pour Control Data, Norsk Data, Matra Datasystèmes, Apple, Ingres et Informix avant de créer Ixia en 1997.
Sa formation initiale est celle d’ingénieur chimiste, complétée par des formations à la vente et au management Krauthammer et Mercuri, puis au marketing stratégique Cegos.

Formée pendant un an au coaching et team-building par Transformance, elle est certifiée CT.
Elle est formatrice certifiée Process Com et utilise l’Analyse Transactionnelle dans sa pratique de consultante, formatrice et coach
Elle a longtemps été Membre Associé de la Société Française de Coaching.
Elle conduit actuellement au sein d’Ixia, outre la responsabilité de la Direction Générale des missions de conseil, formation et coaching.

Arielle Mettler Vandecappelle

15 ans d’expérience managériale et commerciale en entreprise à des postes opérationnels et de direction

Directeur général d’une PME pendant 8 ans

• Principales compétences développées :

• Le management d’équipes en mode hiérarchique et en mode transversal
• Le développement commercial et la gestion de grands comptes
• La mise en place et le suivi d’une politique de développement des ressources humaines (recrutement, politique salariale, formation continue, développement des compétences, motivation…)
• La négociation avec les IRP et syndicats ( gestion de conflits sociaux, négociation d’accords d’entreprise, initialisation de contrats temps partiel annualisé, mise en place des 35 h…)

Coach Certifiée « Coach and Team + » 
Transformance – Vincent Lenhardt

Ses domaines d’intervention sont principalement : 

  • Accompagnement dans le développement des compétences

  • Assessment center : dépouillement, cotation, analyse, rédaction de bilan comportemental, restitution

  • Coaching individuel de cadres 

  • Ingénierie pédagogique (diagnostic, élaboration du processus pédagogique et conception des programmes) 

  • Formation au management (dimension manager-coach) et aux techniques de vente (action commerciale, télévente, prospection, construction d’argumentaire, négociation, relation client)

  • Conseil dans la gestion et l’optimisation de la relation client à distance (centre de contacts, service relation clientèle)

  • Outils de diagnostic & d’intervention : Analyse Transactionnelle et PCM.

MICHELE BILLAUD

Consultante Accompagnement du changement : Optimisation des performances RH :

  • Accompagne des projets de Conduite du changement ( ERP, SI )

  • Coach des managers en individuel et en cohésion d’équipe projet.

  • A épaulé des dizaines de managers sur leur trajectoire professionnelle dans de multiples secteurs et métiers.

  • Manage des missions d’évolution professionnelle, d’évaluation, de bilans de compétences, gestion de la mobilité et d’ outplacement

  • Intervient sur des missions d’optimisation des performances commerciales et de structuration de stratégie de ventes.

Manager business en organisation dans le domaine High Tech :

15 ans d’animation d’équipes commerciales et de management des hommes en entreprise

Domaine d’ expertise : Collaboration en mode projet - Refonte des systèmes d’informations 

o Associée fondatrice d’un cabinet de conseil en organisation ( ERP )
o Business Unit Manager – SAP France
o Directrice Commerciale SSII – Outsourcing 
o Ingénieur d’affaires Constructeur informatique

Coach Certifié « Coach and Team + » 
Transformance – Vincent Lenhardt

Outils de diagnostic & intervention : Analyse Transactionnelle et Systémique, PCM & PNL.

 

Janine Bonnaffoux

  • 15 ans chargée de mission au Ministère de l’économie et des finances
  • 10 ans d’expérience en SSII à des responsabilités opérationnelles et de management
  • depuis 12 ans créatrice d’entreprise, consultante, formatrice et coach.

Ses principales réalisations :

  • Missions de conseil au niveau des entreprises, pour la mise en oeuvre de schémas directeurs
  • Conduite du changement : coaching individuel et d’équipes
  • Directeur de projets pour une chaîne de grands magasins d’envergure nationale :
  • Formalisation des besoins utilisateurs
  • Recette fonctionnelle des applications
  • Préparation au lancement
  • Accompagnement des opérationnels et mise en œuvre
  • Suivi des maintenances évolutives
  • Responsable du projet d'ingénierie de formation
  • Responsable de projet pour une société de distribution de matériel électrique
  • Conception et diffusion de formation à la conduite de projet
  • Formation de formateurs, depuis l’analyse des besoins professionnels jusqu’à la conception des outils de suivi et l’assistance au démarrage

Eléments de son parcours

  • Responsable du projet Bercy au bureau Organisation et Méthodes du Ministère des Finances DPSG
  • Directeur du Département Conseil & Formation au sein de la division Ingénierie en Informatique distribuée, à vocation nationale pour Alcatel Thomson Answare
  • Enseignante au Cnam (3ème cycle et mastère)
  • Enseignante à Paris Dauphine
  • Formatrice agréée à la Direction Formation France de Bull
  • Membre de jury de soutenance de fin de 3eme cycle

Sa formation

  • Licence Sciences Economiques (option Econométrie) Paris I
  • Physique Fondamentale et Mathématiques Appliquées à l' Art de l'Ingénieur (Arts et Métiers)
  • DESTO Diplôme d'Etudes Supérieures des Techniques en Organisation (Arts et Métiers)
  • Architecte de réseaux (Ecole Nationale Supérieure des Télécommunications)
  • Formateur en ressources humaines (Dôjô) – AT, PNL, Sémantique générale, Process Communication, Systémique
  • Coach certifié CT (Transformance)
  • Ecole d’Analyse Transactionnelle
  • DESS psychologie clinique Paris V en cours

 

Gérard Metzinger, Consultant Partenaire

  • ESC de Saint-Etienne 1968
  • IDCE d'Angers (Institut pour le Développement du Conseil en Entreprises).
  • Praticien CT, formation au Coaching et au Team-building (CT 16) de Vincent Lenhardt.
  • A.T. 101.
  • Certifié P.C.M. Process Communication de Taibi Kahler.

Membre du comité de développement des Dirigeants Commerciaux de France, Yvelines

A exercé pendant plus de 20 ans les métiers du commerce et les fonctions de manager dans des sociétés nationales et internationales des secteurs de l'informatique ; constructeurs, éditeurs de logiciels, sociétés d'ingénierie (Kalamazoo, Prime Computer, Matra Datasystems, Concept-Ccmx, Dorotech, Ingénia).

Homme de terrain, il alterne responsabilités opérationnelles et fonctionnelles. Directeur Commercial, du Marketing, de la Communication, de Centres de formation, de Business Units, manager d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, il développe ses capacités en matière d'accompagnement au changement des organisations et des hommes.

Dirige aujourd'hui la société Metzinger Consultants, société de conseil, spécialisée dans la "Stratégie et le développement des hommes et des organisations". Les domaines de compétence de Metzinger Consultants sont le conseil, en accompagnement au changement, formation au management, coaching et team-building.